Реєстрація компаній, бухгалтерський супровід, договори, судовий захист і консультації — в одній команді.
AI Act compliance для AI/SaaS-стартапів — це юридична підготовка AI-продукту до запуску, продажів, залучення інвестора, проходження vendor onboarding та роботи з клієнтами з ЄС.
Якщо стартап розробляє AI-сервіс, SaaS-платформу, чат-бота, recommendation engine, scoring-систему, HR-tech, medtech, fintech, legaltech або інший продукт із використанням штучного інтелекту, йому потрібно заздалегідь оцінити юридичні ризики.
Європейський AI Act набрав чинності 1 серпня 2024 року та запроваджує ризик-орієнтовані правила для AI-систем, з окремими строками застосування для різних блоків регулювання.
Юридична компанія «Юдей» допомагає AI/SaaS-стартапам підготувати документи, оцінити ризик-клас AI-системи, адаптувати Terms of Service, Privacy Policy, DPA, IP-документи, disclaimers, internal policies та договірну модель для роботи з іноземними клієнтами.
Юридична підготовка потрібна не лише великим AI-компаніям. Навіть невеликий SaaS-стартап може зіткнутися з вимогами AI Act, GDPR, cybersecurity, IP, data protection або vendor compliance, якщо працює з клієнтами з ЄС.
До нас варто звернутися, якщо:
• ви створюєте AI/SaaS-продукт для ринку ЄС;
• іноземний клієнт просить пояснити, як працює AI-система;
• інвестор питає про AI compliance, IP, дані та ризики;
• продукт використовує персональні дані;
• AI впливає на рішення щодо людей, клієнтів, працівників або користувачів;
• потрібно підготувати Terms of Service, Privacy Policy, DPA, AI Disclaimer;
• стартап проходить due diligence;
• є ризик, що продукт можуть віднести до high-risk AI;
• потрібно описати human oversight, data governance, risk management або audit trail;
• клієнт вимагає security questionnaire або compliance questionnaire.
Особливо важливо провести аналіз до укладення першого великого B2B-контракту, запуску продукту в ЄС або залучення інвестора.
AI-стартап може мати сильний продукт, але слабку юридичну упаковку. Це створює ризики під час переговорів із клієнтом, інвестором, банком або корпоративним замовником.
Типові проблеми:
• незрозуміло, чи підпадає продукт під AI Act;
• не визначено роль компанії: provider, deployer, importer, distributor або user;
• немає опису AI-функціоналу для клієнта;
• Terms of Service не враховують AI-ризики;
• Privacy Policy не пояснює обробку даних;
• DPA не адаптований до AI-продукту;
• не врегульовано використання training data;
• не оформлені права на модель, код, prompt logic, dataset, UI/UX;
• немає AI Disclaimer;
• не визначено відповідальність за AI-generated output;
• клієнт вимагає документи, яких у стартапу немає;
• інвестор бачить ризики через IP, дані або регуляторну невизначеність.
Ми допомагаємо перетворити AI-продукт із “технічного рішення” на юридично зрозумілий бізнес-продукт, який можна показувати клієнтам, інвесторам і партнерам.
Спочатку ми аналізуємо, як працює продукт:
• які AI-функції використовуються;
• хто є користувачем продукту;
• для якого ринку призначений сервіс;
• чи обробляються персональні дані;
• чи приймає AI рішення або лише допомагає людині;
• чи може продукт впливати на права користувачів;
• чи є інтеграція з third-party AI models;
• чи використовуються open-source моделі;
• чи є B2B-клієнти з regulated sectors.
Цей аналіз потрібен, щоб зрозуміти, які юридичні документи й політики справді потрібні.
AI Act розрізняє різні ролі учасників ринку. Стартап може бути не лише розробником продукту, а й постачальником, впроваджувачем, інтегратором або користувачем AI-системи.
Ми допомагаємо визначити:
• чи є компанія provider;
• чи виступає deployer для клієнтів;
• чи використовується стороння AI-модель;
• хто відповідає за output;
• хто контролює дані;
• хто несе договірну відповідальність перед клієнтом;
• які обов’язки потрібно закріпити в договорі.
Правильне визначення ролі важливе для договорів, Terms of Service, DPA, технічної документації та переговорів із клієнтом.
Не всі AI-продукти мають однаковий рівень регуляторного ризику. Частина AI-систем може мати мінімальний ризик, частина — прозорі зобов’язання, а частина — потрапляти в high-risk category.
Ми аналізуємо:
• сферу використання AI;
• вплив на користувачів;
• чи використовується AI для employment, education, credit scoring, migration, law enforcement, healthcare або regulated decisions;
• чи є генерація контенту;
• чи потрібне маркування AI-generated content;
• чи потрібна інформація для користувача про взаємодію з AI.
Європейська комісія також окремо готує роз’яснення щодо transparency obligations, які стають важливими для providers і deployers AI-систем.
Ми можемо підготувати або адаптувати:
• Terms of Service;
• Privacy Policy;
• Data Processing Agreement;
• AI Disclaimer;
• Acceptable Use Policy;
• AI Output Policy;
• Model Use Policy;
• Data Governance Policy;
• Security Policy;
• Incident Response Policy;
• IP Assignment Agreements;
• contractor agreements;
• NDA;
• customer agreement;
• vendor compliance responses;
• AI risk memo для інвестора або клієнта.
Документи мають бути не формальними, а прив’язаними до реальної роботи продукту.
Для AI/SaaS-стартапу інтелектуальна власність — це основа вартості бізнесу. Якщо IP не оформлено, інвестор або клієнт може поставити під сумнів всю юридичну модель.
Ми допомагаємо врегулювати:
• права на код;
• права на AI-модель;
• права на dataset;
• права на prompt engineering;
• права на UI/UX;
• передачу IP від розробників;
• open-source ризики;
• використання third-party models;
• ліцензії;
• обмеження відповідальності щодо output.
Це критично перед due diligence, інвестицією або B2B-контрактом.
Інвестор оцінює не лише продукт і команду. Він перевіряє, чи немає ризику, що AI-продукт не можна буде продавати, масштабувати або використовувати на цільовому ринку.
Ми допомагаємо підготувати:
• AI compliance memo;
• risk classification summary;
• IP ownership package;
• data protection package;
• DPA і Privacy Policy;
• contractor/IP assignment documents;
• risk allocation clauses;
• AI-specific contract terms;
• due diligence folder.
Це підвищує довіру до стартапу і допомагає вести переговори професійніше.
Послуга підходить:
• AI-стартапам;
• SaaS-компаніям;
• AI chatbot products;
• AI analytics platforms;
• HR-tech;
• fintech;
• legaltech;
• medtech;
• edtech;
• proptech;
• e-commerce AI tools;
• B2B automation platforms;
• компаніям, які інтегрують OpenAI, Claude, Gemini або інші AI-моделі у власний продукт;
• стартапам, які готуються до інвестора або корпоративного клієнта.
Особливо актуально для проєктів, які працюють із клієнтами з ЄС або планують вихід на європейський ринок.
Первинна консультація — 4 000 грн.
На консультації ми:
• аналізуємо AI-продукт;
• визначаємо юридичні ризики;
• оцінюємо роль компанії;
• перевіряємо потребу в AI Act compliance;
• визначаємо документи, які потрібні першочергово;
• пояснюємо, що потрібно підготувати для клієнта або інвестора.
Повний супровід, підготовка документів, AI compliance memo, Terms, Privacy Policy, DPA, IP-документи, договори з клієнтами та due diligence package оцінюються окремо після аналізу продукту.
Ми не проводимо технічну сертифікацію AI-моделі, penetration testing або технічний аудит алгоритмів, якщо для цього потрібні профільні інженерні спеціалісти.
Наша зона відповідальності — юридичний аналіз, договірна структура, документи, IP, data protection, AI Act readiness, vendor compliance та підготовка AI/SaaS-стартапу до клієнта або інвестора.
За потреби технічну частину можна координувати з командою стартапу або зовнішніми спеціалістами.
• Розуміємо стартапи й B2B-продажі — документи мають допомагати продавати, а не просто лежати в папці.
• Поєднуємо право, IP, дані та договори — AI compliance не існує окремо від бізнес-моделі.
• Готуємо до інвестора — допомагаємо створити документи для due diligence.
• Працюємо з міжнародними вимогами — AI Act, DPA, privacy, IP, vendor onboarding, SaaS contracts.
• Не використовуємо шаблони без адаптації — документи готуються під конкретний продукт і ринок.
Надішліть короткий опис продукту:
• що робить AI-сервіс;
• хто користувачі;
• чи є клієнти з ЄС;
• які AI-моделі використовуються;
• чи обробляються персональні дані;
• чи є Terms, Privacy Policy, DPA;
• чи планується інвестор або корпоративний клієнт;
• які документи вже запитували клієнти або партнери.
Після первинного аналізу ми запропонуємо формат роботи: консультація, AI compliance audit, підготовка документів, due diligence package або повний юридичний супровід AI/SaaS-стартапу.
Запишіться на консультацію. Ми допоможемо підготувати AI-продукт до вимог AI Act, клієнтів, інвесторів і міжнародного B2B-ринку.
Так, якщо продукт орієнтований на користувачів або клієнтів з ЄС, продається європейським компаніям або інтегрується в процеси іноземного клієнта.
Ні. Але це потрібно перевіряти індивідуально. Ризик залежить від сфери використання, впливу на користувачів, типу рішень і ролі компанії.
У багатьох AI/SaaS-продуктах так. Він допомагає пояснити користувачу межі відповідальності, характер AI-generated output і правила використання сервісу.
Так. Ми готуємо або адаптуємо Terms of Service, Privacy Policy, DPA, AI Disclaimer та інші документи під конкретну AI/SaaS-модель.
Так. Ми можемо підготувати AI compliance memo, IP package, data protection documents, contractor agreements і due diligence folder.
Так. Ми аналізуємо, кому належать права на код, модель, дизайн, дані, домен, бренд, prompt logic та інші елементи продукту.
Так. Ми можемо готувати й аналізувати англомовні документи для міжнародних клієнтів, інвесторів і партнерів.
NIS2, DORA та cybersecurity compliance потрібні IT-постачальникам, SaaS-компаніям, аутсорсинговим командам, cloud/service providers, fintech-проєктам і B2B-підрядникам, які хочуть працювати з великими клієнтами з ЄС, Великої Британії, США або міжнародного фінансового сектору.
Іноземний корпоративний клієнт часто перевіряє не лише якість послуги. Він оцінює, чи має постачальник політики безпеки, процедури реагування на інциденти, договори з підрядниками, DPA, NDA, Security Policy, Incident Response Policy, Business Continuity Plan, Data Processing Agreement, subcontractor controls та зрозумілу юридичну структуру.
Юридична компанія «Юдей» допомагає українським IT-компаніям і технологічним постачальникам підготуватися до vendor onboarding, cybersecurity questionnaire, NIS2/DORA-вимог, перевірки клієнта, контракту з фінансовою установою або due diligence перед угодою.
Європейські компанії все частіше переносять вимоги з кібербезпеки та операційної стійкості на своїх постачальників. Якщо ваш клієнт сам підпадає під регулювання, він буде вимагати від вас підтвердження, що ви також контролюєте ризики.
NIS2 Directive встановлює спільну правову рамку кібербезпеки для 18 критичних секторів у ЄС. Це означає, що вимоги можуть впливати не лише на самі regulated entities, а й на компанії, які надають їм технологічні, цифрові або операційні послуги.
DORA застосовується з 17 січня 2025 року та спрямована на цифрову операційну стійкість фінансового сектору. Вона охоплює фінансові установи та ICT third-party service providers, тобто постачальників технологічних послуг для банків, страхових, інвестиційних та інших фінансових організацій.
Для українського IT-бізнесу це створює нову комерційну реальність: щоб отримати або зберегти контракт із великим іноземним клієнтом, потрібно бути готовим до юридичної, договірної та compliance-перевірки.
До нас варто звернутися, якщо:
• іноземний клієнт надіслав security questionnaire;
• банк, fintech або insurance-компанія просить DORA-related документи;
• європейський клієнт вимагає підтвердження cybersecurity controls;
• потрібно пройти vendor onboarding перед підписанням договору;
• клієнт просить Incident Response Policy, Security Policy або Business Continuity Plan;
• потрібно підготувати DPA, NDA, subcontractor agreement, supplier policy;
• у договорі є жорсткі вимоги щодо інформаційної безпеки;
• компанія працює з персональними даними, клієнтськими системами або критичними сервісами;
• постачальник бере участь у procurement-процесі великої європейської компанії;
• потрібно підготуватися до аудиту клієнта або due diligence.
Особливо актуально це для компаній, які продають software development, cloud services, DevOps, cybersecurity services, fintech software, managed IT services, data processing, AI/SaaS-рішення, підтримку інфраструктури або outsourcing.
Багато IT-компаній мають сильну технічну команду, але слабко оформлену юридичну та compliance-частину. Через це вони можуть втратити контракт навіть за якісного продукту.
Типові проблеми:
• немає формалізованої Security Policy;
• відсутня Incident Response Procedure;
• немає Business Continuity або Disaster Recovery документів;
• не врегульовано роботу з subcontractors;
• договори з розробниками не містять достатніх IP і confidentiality положень;
• немає Data Processing Agreement;
• компанія не знає, як відповідати на security questionnaire;
• у B2B-договорі є надмірна відповідальність постачальника;
• клієнт вимагає compliance-пакет у дуже короткий строк;
• внутрішні процеси фактично є, але не описані документально;
• немає зрозумілої карти ризиків для клієнта або інвестора.
Ми допомагаємо перетворити реальні процеси компанії на зрозумілі документи, які можна надати іноземному корпоративному клієнту.
Ми перевіряємо документи та запити, які надіслав іноземний клієнт:
• cybersecurity questionnaire;
• vendor questionnaire;
• DORA-related requirements;
• NIS2-related clauses;
• procurement requirements;
• draft agreement;
• DPA;
• NDA;
• supplier code of conduct;
• outsourcing або subcontractor clauses;
• security annex.
Після аналізу визначаємо, які вимоги є стандартними, які можна прийняти, які потребують правок, а які створюють надмірний ризик.
Ми можемо підготувати або адаптувати:
• Information Security Policy;
• Incident Response Policy;
• Business Continuity Plan;
• Disaster Recovery Policy;
• Access Control Policy;
• Subcontractor Policy;
• Data Processing Agreement;
• NDA;
• Privacy Policy;
• Supplier Security Statement;
• Sanctions та Anti-Bribery Statement;
• Vendor Compliance Response;
• лист-пояснення щодо структури компанії та безпеки.
Документи готуються під реальний бізнес, а не як формальний шаблон без зв’язку з процесами компанії.
У договорах із великими клієнтами часто є положення, які можуть бути небезпечними для IT-постачальника.
Ми аналізуємо:
• limitation of liability;
• indemnity;
• SLA;
• security obligations;
• incident notification terms;
• audit rights;
• subcontractor restrictions;
• IP rights;
• confidentiality;
• data protection;
• termination;
• applicable law and jurisdiction;
• penalties and service credits.
Наша задача — допомогти підписати контракт так, щоб компанія могла виконати зобов’язання і не взяла на себе неконтрольовану відповідальність.
Security questionnaire часто містить десятки або сотні питань. Небезпечно відповідати автоматично “yes”, якщо в компанії немає відповідних процесів або документів.
Ми допомагаємо:
• зрозуміти зміст питань;
• підготувати безпечні відповіді;
• визначити, які документи потрібно додати;
• сформулювати пояснення, якщо процес є, але ще не описаний;
• не створити неправдивих або надмірних зобов’язань;
• підготувати company compliance profile для клієнта.
Послуга підходить:
• IT outsourcing-компаніям;
• SaaS-бізнесу;
• fintech-постачальникам;
• cloud та DevOps-командам;
• cybersecurity-компаніям;
• AI-стартапам;
• software development-компаніям;
• компаніям, які працюють із банками, страховими, інвестиційними або regulated clients;
• українським постачальникам, які проходять onboarding у ЄС;
• бізнесу, який хоче виглядати зрілим і безпечним для міжнародного B2B-клієнта.
Для первинного аналізу бажано надати:
• запит або анкету клієнта;
• проєкт договору;
• DPA, NDA або security annex, якщо вони вже є;
• опис послуг, які ви надаєте;
• інформацію про клієнта та його країну;
• перелік підрядників або subcontractors;
• наявні політики компанії;
• інформацію про роботу з персональними даними;
• короткий опис технічних і організаційних заходів безпеки.
Якщо клієнт ще не надіслав анкету, можна почати з підготовки базового compliance-пакета для майбутніх B2B-продажів.
Первинна консультація — 4 000 грн.
На консультації ми:
• аналізуємо запит іноземного клієнта;
• визначаємо юридичні та договірні ризики;
• пояснюємо, які документи потрібні;
• оцінюємо, чи є ризик надмірної відповідальності;
• формуємо план проходження onboarding або compliance-перевірки.
Підготовка документів, політик, відповідей на questionnaire, договірні правки, переговорний супровід або повний compliance-пакет оцінюються окремо після аналізу вимог клієнта.
Ми не підміняємо технічний аудит, penetration testing або сертифікацію інформаційної безпеки, якщо для цього потрібні профільні технічні фахівці.
Наша зона відповідальності — юридичний супровід, договори, політики, compliance-документи, відповіді на запити клієнта, структура зобов’язань і зниження договірних ризиків.
За потреби технічні питання можна координувати з внутрішньою IT-командою клієнта або профільними cybersecurity-фахівцями.
• Розуміємо B2B-продажі в IT — знаємо, що compliance часто вирішує долю контракту.
• Працюємо з міжнародними вимогами — DPA, NDA, security annex, vendor onboarding, supplier compliance.
• Захищаємо постачальника — перевіряємо, щоб компанія не взяла на себе надмірні ризики.
• Готуємо документи під реальний бізнес — не створюємо формальні політики без змісту.
• Поєднуємо право, податки, договори та комплаєнс — дивимося на ситуацію комплексно.
Надішліть нам:
• анкету або запит іноземного клієнта;
• проєкт договору;
• короткий опис послуги;
• строк, у який потрібно відповісти;
• перелік документів, які клієнт уже попросив.
Після аналізу ми запропонуємо формат роботи: консультація, перевірка договору, підготовка відповідей, compliance-пакет або повний супровід vendor onboarding.
Запишіться на консультацію. Ми допоможемо підготувати вашу IT-компанію до NIS2, DORA та cybersecurity compliance-вимог іноземного корпоративного клієнта.
Залежить від клієнтів, сектору, послуг і ролі компанії в ланцюгу постачання. Навіть якщо компанія прямо не підпадає під NIS2, її європейський клієнт може вимагати підтвердження cybersecurity controls.
Якщо IT-компанія надає послуги фінансовим установам або fintech-клієнтам у ЄС, DORA-вимоги можуть з’явитися в договорі, security questionnaire або vendor onboarding.
Так. Ми можемо юридично опрацювати анкету, підготувати відповіді, визначити ризикові питання та сформувати перелік документів, які потрібно додати.
Так. Ми можемо підготувати або адаптувати Security Policy, Incident Response Policy, Business Continuity Plan, subcontractor policy та інші документи для B2B-клієнта.
Так. Ми аналізуємо B2B-договори англійською мовою, зокрема положення щодо liability, indemnity, IP, confidentiality, data protection, subcontractors, jurisdiction та termination.
Так. Це один із ключових випадків, коли потрібен DORA/cybersecurity compliance-супровід, оскільки фінансовий сектор має підвищені вимоги до ICT-постачальників.
Так, якщо клієнт встановив короткий строк. Але обсяг роботи залежить від кількості питань, документів і складності договору.
Vendor onboarding — це процедура перевірки постачальника перед укладенням договору з іноземним корпоративним клієнтом. Великі компанії з ЄС, США, Великої Британії, Канади та інших ринків часто не підписують контракт одразу. Спочатку вони перевіряють майбутнього постачальника: юридичну структуру, бенефіціарів, податки, санкційні ризики, захист персональних даних, договори, безпеку, страхування, репутацію та здатність виконати зобов’язання.
Юридична компанія «Юдей» допомагає українським компаніям пройти vendor onboarding для іноземного корпоративного клієнта: проаналізувати вимоги замовника, підготувати документи, відповісти на compliance questionnaire, перевірити договір, оформити політики та знизити ризик відмови на етапі перевірки.
Це особливо важливо для IT-компаній, SaaS-проєктів, виробників, експортерів, консалтингових компаній, маркетингових агентств, logistics-бізнесу, e-commerce та B2B-сервісів, які хочуть працювати з великими міжнародними клієнтами.
До юриста варто звертатися одразу після того, як іноземний клієнт надіслав анкету, договір або список вимог. Часто ці документи виглядають як формальність, але на практиці саме на цьому етапі компанія може втратити контракт.
Типові ситуації:
• іноземний клієнт надіслав vendor questionnaire;
• потрібно заповнити compliance questionnaire;
• замовник вимагає документи щодо санкцій, AML, anti-bribery, GDPR або cybersecurity;
• клієнт просить надати політики компанії;
• потрібно підписати складний B2B-договір англійською мовою;
• корпоративний клієнт перевіряє бенефіціарів і структуру власності;
• замовник просить підтвердити податковий статус, реєстрацію компанії або фінансову стабільність;
• потрібно підготувати DPA, NDA, Privacy Policy, Security Policy, Supplier Code of Conduct;
• іноземна компанія вимагає пояснити, хто буде виконувати роботи: штат, ФОП, підрядники, subcontractors;
• контракт має високу вартість і помилка в документах може зірвати угоду.
Vendor onboarding для іноземного корпоративного клієнта — це не просто заповнення анкети. Це юридична перевірка готовності вашої компанії працювати з великим B2B-замовником.
Іноземний клієнт оцінює не лише якість продукту або послуги. Його юридичний, фінансовий і compliance-відділ перевіряє, чи безпечно з вами працювати.
Найчастіші проблеми:
• компанія не має потрібних внутрішніх політик;
• структура власності виглядає незрозумілою для іноземного замовника;
• документи не перекладені або не адаптовані для міжнародного клієнта;
• немає чіткого опису бізнес-моделі;
• не оформлені договори з підрядниками;
• незрозуміло, кому належать права на продукт, код, дизайн або IP;
• клієнт просить DPA, але компанія його не має;
• відсутні антикорупційні, санкційні або AML-декларації;
• у договорі є надмірна відповідальність постачальника;
• клієнт вимагає гарантії, штрафи або indemnity, які можуть бути небезпечними;
• немає документів щодо інформаційної безпеки;
• компанія не знає, як відповідати на складні юридичні запитання в анкеті.
Ми допомагаємо не просто “щось відповісти”, а сформувати професійний пакет документів, який виглядає зрозуміло для іноземного корпоративного клієнта.
Ми перевіряємо документи, які надіслав замовник:
• vendor questionnaire;
• compliance questionnaire;
• draft agreement;
• NDA;
• Data Processing Agreement;
• security questionnaire;
• supplier requirements;
• procurement terms;
• anti-bribery declaration;
• sanctions declaration;
• subcontractor requirements;
• insurance requirements.
Після аналізу ми пояснюємо, які вимоги є стандартними, які потребують документів, а які можуть створювати ризики для вашого бізнесу.
Іноземні компанії часто ставлять десятки питань про власників, податки, санкції, захист даних, інформаційну безпеку, підрядників, персонал, фінанси та політики.
Ми допомагаємо:
• зрозуміти юридичний зміст запитань;
• підготувати коректні відповіді;
• не взяти на себе зайві зобов’язання;
• уникнути формулювань, які можуть створити ризики;
• підготувати додаткові пояснення;
• сформувати перелік документів, які потрібно додати.
Важливо не відповідати “так” на всі питання автоматично. Якщо компанія підтверджує те, чого фактично не має, це може створити ризик порушення договору в майбутньому.
Для проходження vendor onboarding можуть знадобитися:
• NDA;
• DPA / Data Processing Agreement;
• Privacy Policy;
• Terms of Service;
• Security Policy;
• Anti-Bribery Policy;
• Sanctions Compliance Statement;
• AML Policy;
• Subcontractor Policy;
• Conflict of Interest Declaration;
• Supplier Code of Conduct;
• IP assignment agreements;
• договори з підрядниками;
• лист-пояснення про структуру компанії;
• corporate profile для іноземного клієнта.
Ми готуємо документи під конкретний бізнес, а не використовуємо загальні шаблони без адаптації.
Після проходження первинної перевірки іноземний клієнт зазвичай надсилає договір. У таких договорах часто є положення, які можуть бути ризиковими для постачальника.
Ми аналізуємо:
• предмет договору;
• строки виконання;
• оплату та валюту;
• відповідальність сторін;
• штрафи;
• indemnity;
• limitation of liability;
• confidentiality;
• IP rights;
• data protection;
• subcontractors;
• termination;
• applicable law;
• jurisdiction або arbitration;
• insurance requirements.
Мета — не зірвати переговори, а допомогти підписати договір на умовах, які не створюють надмірних юридичних ризиків для вашої компанії.
Для IT, SaaS, digital, design, marketing і consulting-бізнесу важливо чітко визначити, кому належать права на створений результат.
Ми допомагаємо перевірити:
• чи належить код компанії;
• чи оформлені права від розробників;
• чи можна передавати права клієнту;
• які права залишаються у постачальника;
• чи є open-source ризики;
• чи є обмеження щодо повторного використання рішень;
• чи не передає компанія клієнту більше прав, ніж планувала.
Це критично для стартапів, IT-команд, агентств і сервісних компаній, які створюють інтелектуальний продукт.
Vendor onboarding потрібен компаніям, які хочуть працювати з більшими та вимогливішими клієнтами.
Послуга підходить для:
• IT-компаній;
• SaaS-бізнесу;
• AI-стартапів;
• digital-агентств;
• маркетингових компаній;
• B2B-консалтингу;
• виробників;
• експортерів;
• logistics-компаній;
• e-commerce;
• outsourcing-команд;
• компаній, які працюють з ЄС, США, Канадою або Великою Британією;
• бізнесу, який проходить procurement-перевірку великого замовника.
Особливо доцільно звертатися, якщо потенційний контракт має високу вартість або може стати довгостроковим джерелом доходу.
Для первинного аналізу бажано надіслати:
• анкету або вимоги іноземного клієнта;
• проєкт договору;
• NDA або DPA, якщо їх уже надіслали;
• реєстраційні документи компанії;
• короткий опис бізнес-моделі;
• інформацію про країну клієнта;
• перелік послуг або товарів, які ви постачаєте;
• інформацію про підрядників;
• наявні політики, договори, Terms, Privacy Policy;
• питання, на які ви не знаєте, як відповідати.
Якщо документів ще немає, можна почати з консультації та визначити, який пакет потрібен саме для вашого бізнесу.
Первинна консультація — 4 000 грн.
На консультації ми:
• аналізуємо вимоги іноземного клієнта;
• визначаємо ризикові питання;
• пояснюємо, які документи потрібні;
• оцінюємо договірні ризики;
• формуємо план проходження vendor onboarding;
• визначаємо, що потрібно підготувати терміново.
Повний супровід, підготовка відповідей, документів, політик, договорів і переговорний супровід оцінюються окремо після аналізу вимог замовника.
• Працюємо з міжнародними B2B-вимогами — розуміємо логіку іноземних corporate, procurement і compliance-відділів.
• Комплексний підхід — аналізуємо договори, дані, IP, підрядників, податки, санкції, AML і структуру компанії.
• Готуємо документи під реальний бізнес — не використовуємо універсальні шаблони без адаптації.
• Знижуємо ризик втрати контракту — допомагаємо пройти перевірку професійно та без хаотичних відповідей.
• Підтримуємо український бізнес у міжнародних угодах — допомагаємо виглядати зрілим і надійним постачальником для іноземного клієнта.
Надішліть нам документи або короткий опис ситуації:
• хто ваш потенційний клієнт;
• з якої країни замовник;
• які документи він надіслав;
• який контракт планується;
• які питання викликають складність;
• які політики або договори у вас уже є;
• який строк на відповідь.
Після цього ми запропонуємо формат роботи: консультація, аналіз анкети, підготовка відповідей, пакет документів, перевірка договору або повний супровід vendor onboarding.
Запишіться на консультацію. Ми допоможемо пройти vendor onboarding для іноземного корпоративного клієнта та підготувати документи для укладення B2B-контракту.
Vendor onboarding — це перевірка постачальника перед укладенням договору з корпоративним клієнтом. Вона може включати юридичну, податкову, санкційну, AML, data protection, security та договірну перевірку.
Можна, але є ризик дати відповідь, яка створить юридичні зобов’язання або суперечитиме фактичному стану компанії. Краще перевірити анкету перед поданням.
Найчастіше це NDA, DPA, Privacy Policy, Security Policy, anti-bribery statement, sanctions declaration, subcontractor information, corporate documents і договір із постачальником.
Так. Ми можемо проаналізувати англомовний B2B-договір, визначити ризики, підготувати правки або коментарі для переговорів.
Якщо компанія обробляє персональні дані клієнта або користувачів, DPA може бути обов’язковим елементом договірної структури.
Так. Ми можемо допомогти юридично опрацювати security questionnaire, визначити, які відповіді безпечні, а які потребують додаткових політик або пояснень.
Так, якщо іноземний клієнт встановив короткий строк. Але терміновість залежить від обсягу анкети, договору та кількості документів.
Юридичний бізнес-ангел для стартапів — це формат партнерства, у якому Юридична компанія «Юдей» долучається до перспективного проєкту через професійну експертизу: юридичний супровід, бухгалтерію, корпоративне структурування, податкову модель, захист інтелектуальної власності, договори, інвестиційні документи та підготовку бізнесу до масштабування.
Для стартапу це можливість отримати сильну юридичну й фінансову основу на ранньому етапі, коли проєкт уже потребує не шаблонних документів, а системного супроводу.
Ми допомагаємо засновникам побудувати бізнес так, щоб були захищені частки, IP, команда, інвестори, фінанси, податки, бухгалтерія та майбутня вартість компанії.
Цей формат підходить стартапам і молодим бізнесам, які вже мають реальний потенціал, команду, продукт або чітку модель запуску.
До нас можуть звертатися:
• IT-стартапи;
• SaaS-проєкти;
• AI-рішення;
• marketplace-платформи;
• e-commerce-бізнеси;
• fintech, legaltech, proptech, healthtech, edtech-проєкти;
• виробничі стартапи;
• B2B-сервіси;
• digital-продукти;
• команди з MVP або першими продажами;
• засновники, які готуються залучати інвестора;
• бізнеси, яким потрібне юридичне та бухгалтерське структурування.
Особливо цінним такий супровід є для проєктів, де вже є продукт, команда, перші клієнти або зрозумілий ринок, але ще немає правильно оформленої компанії, договорів, бухгалтерії, IP-захисту й інвестиційних документів.
На ранньому етапі засновники часто фокусуються на продукті, продажах і маркетингу. Юридичні питання відкладаються “на потім”. Але саме ці питання можуть стати критичними перед інвестором, партнером, банком, податковою або під час конфлікту між засновниками.
Найчастіші проблеми стартапів:
• частки між засновниками не оформлені;
• домовленості існують лише усно;
• немає founder agreement або корпоративного договору;
• права на код, дизайн, бренд або домен не належать компанії;
• немає договорів із розробниками, підрядниками, клієнтами;
• гроші проходять через особисті рахунки або ФОП без структури;
• відсутня бухгалтерія;
• немає податкової моделі;
• інвестор просить документи, яких стартап не має;
• незрозуміло, що буде при виході одного із засновників;
• не врегульовано право вето, голосування, vesting, вихід і розподіл прибутку;
• продукт не готовий до due diligence.
Юридичний бізнес-ангел допомагає закрити ці ризики до того, як вони стануть причиною втрати частки, інвестицій, IP або контролю над бізнесом.
Участь «Юдей» у стартапі може включати юридичну, бухгалтерську та стратегічну роботу, необхідну для запуску, захисту й масштабування бізнесу.
Ми можемо забезпечити:
• юридичний супровід запуску стартапу;
• реєстрацію компанії в Україні або за кордоном;
• вибір оптимальної юрисдикції;
• оформлення часток між засновниками;
• підготовку founder agreement;
• корпоративний договір;
• статут і внутрішні документи компанії;
• захист інтелектуальної власності;
• передачу прав на код, дизайн, бренд, домен;
• договори з розробниками, підрядниками, клієнтами;
• NDA, Terms of Service, Privacy Policy;
• бухгалтерський супровід;
• податкове планування;
• підготовку інвестиційної угоди;
• SAFE, convertible loan, investment agreement;
• cap table;
• due diligence package;
• супровід переговорів із партнерами та інвесторами;
• юридичну підготовку до залучення фінансування.
Фактично ми допомагаємо стартапу стати зрозумілим для інвестора, банку, партнера, податкової, клієнта й самого засновника.
Один із найбільших ризиків стартапу — конфлікт між засновниками. На старті команда часто працює на довірі, але після появи клієнтів, прибутку або інвестора усні домовленості перестають працювати.
Ми допомагаємо визначити:
• хто є засновниками;
• які частки належать кожному;
• що кожен учасник вносить у проєкт;
• як працює vesting;
• що буде, якщо засновник виходить;
• хто приймає ключові рішення;
• які рішення потребують одностайної згоди;
• чи потрібне право вето;
• як захистити активного засновника;
• як не допустити блокування бізнесу.
Правильно оформлені домовленості між засновниками зменшують ризик майбутніх корпоративних спорів і підвищують довіру інвестора до проєкту.
Не кожному стартапу одразу потрібна іноземна компанія. Але якщо проєкт працює з міжнародними клієнтами, планує залучати інвестора, підключати платіжні системи або масштабуватися за кордон, структуру потрібно продумати заздалегідь.
Ми аналізуємо можливі варіанти:
• ФОП в Україні;
• ТОВ в Україні;
• UK LTD;
• US LLC;
• компанія в Польщі;
• компанія в Естонії;
• компанія в Чехії;
• холдингова структура;
• операційна компанія + IP-компанія;
• міжнародна структура для інвестора.
Вибір залежить від країни проживання засновників, ринку, клієнтів, податків, банків, платіжних систем, інвестора та майбутньої моделі розвитку.
Для технологічного стартапу інтелектуальна власність часто є основним активом. Якщо права на продукт не оформлені, інвестор може відмовитися від угоди або знизити оцінку бізнесу.
Ми допомагаємо:
• оформити права на програмний код;
• підготувати договори з розробниками;
• передати IP на компанію;
• оформити права на дизайн, контент, бази даних;
• захистити бренд;
• зареєструвати торгову марку;
• оформити домен і цифрові активи;
• підготувати NDA;
• врегулювати права між засновниками.
Це особливо важливо для SaaS, mobile apps, AI-продуктів, marketplace, fintech, legaltech, edtech і будь-яких цифрових платформ.
Бухгалтерія для стартапу — це не просто звітність. Це частина довіри до бізнесу. Якщо стартап не може пояснити доходи, витрати, інвестиції або виплати підрядникам, він не готовий до інвестора, банку чи податкової перевірки.
Ми допомагаємо організувати:
• бухгалтерський облік;
• документи для надходжень і витрат;
• податкову модель;
• звітність ФОП, ТОВ або іноземної компанії;
• інвойси;
• договори з підрядниками;
• структуру виплат засновникам;
• документи для банку;
• підготовку до фінансового due diligence.
Для стартапу якісна бухгалтерія — це майбутня можливість залучати інвестиції, проходити перевірки та масштабувати бізнес без хаосу.
Інвестор оцінює не лише продукт. Він дивиться на структуру компанії, права засновників, IP, договори, податки, фінанси, ризики та можливість юридично безпечно зайти в бізнес.
Ми допомагаємо підготувати:
• cap table;
• founder agreement;
• investment agreement;
• SAFE;
• convertible loan;
• корпоративний договір;
• документи щодо IP;
• договори з ключовими підрядниками;
• фінансові документи;
• due diligence folder;
• структуру входу інвестора;
• механізми veto, drag-along, tag-along, anti-dilution.
Це дозволяє стартапу виглядати професійно, зменшити ризики переговорів і підвищити шанси на якісне партнерство.
Ми розглядаємо гнучкі формати участі у перспективних стартапах. Модель залежить від стадії проєкту, команди, потенціалу, обсягу роботи та очікуваного результату.
Можливі формати:
• оплата юридичних і бухгалтерських послуг;
• часткова оплата + відкладений платіж;
• юридичні та бухгалтерські послуги в обмін на частку;
• опціон на участь у стартапі;
• revenue share;
• стратегічне партнерство;
• індивідуальна модель участі після аналізу проєкту.
Кожен формат обговорюється окремо після первинної оцінки стартапу, команди, ринку, документів і потенційних ризиків.
Нам цікаві проєкти, у яких є не лише ідея, а й перспектива створення реальної вартості.
Ми звертаємо увагу на:
• команду;
• проблему, яку вирішує продукт;
• ринок;
• MVP;
• перших користувачів або клієнтів;
• комерційну модель;
• потенціал масштабування;
• міжнародну перспективу;
• готовність засновників працювати прозоро;
• потребу в юридичному, бухгалтерському та структурному супроводі.
Особливо цікаві напрями: IT, SaaS, AI, fintech, legaltech, edtech, healthtech, proptech, e-commerce, marketplace, B2B-сервіси, виробничі та експортні проєкти.
Ми не розглядаємо проєкти, де немає готовності до прозорої структури, документів і відповідальної співпраці.
Формат не підходить, якщо:
• немає команди;
• немає зрозумілої бізнес-моделі;
• засновники не готові оформлювати домовленості письмово;
• проєкт пов’язаний із незаконною діяльністю;
• є бажання приховувати доходи або справжніх власників;
• команда не готова до бухгалтерії та податкової дисципліни;
• немає готовності до юридичного структурування.
Ми працюємо з проєктами, які хочуть будувати бізнес законно, системно і з перспективою росту.
Первинна консультація для засновників — 4 000 грн.
На консультації ми:
• аналізуємо бізнес-модель;
• визначаємо юридичні ризики;
• перевіряємо потребу в компанії, договорах, IP і бухгалтерії;
• оцінюємо готовність до інвестора;
• визначаємо, які документи потрібні першочергово;
• обговорюємо можливий формат співпраці.
Після консультації можемо запропонувати окремий формат: класичний супровід, юридичний пакет для стартапу, бухгалтерський супровід, підготовка до інвестора або партнерська модель участі.
• Ми мислимо як бізнес-партнер — оцінюємо не лише документи, а й майбутню вартість стартапу.
• Поєднуємо право, бухгалтерію і структурування — допомагаємо створити повну систему для запуску та росту.
• Захищаємо засновників — оформлюємо частки, ролі, IP, правила виходу та прийняття рішень.
• Готуємо до інвестора — створюємо документи, які можуть пройти юридичну перевірку.
• Працюємо з міжнародними структурами — аналізуємо UK LTD, US LLC, ЄС-компанії та інші юрисдикції.
• Можемо долучатися стратегічно — розглядаємо гнучкі партнерські моделі для перспективних стартапів.
Надішліть короткий опис проєкту:
• назва стартапу;
• команда;
• яку проблему вирішує продукт;
• яка стадія: ідея, MVP, перші клієнти, продажі;
• ринок;
• бізнес-модель;
• юридична структура, якщо вже є;
• які документи підготовлені;
• що потрібно від «Юдей»: юридичний супровід, бухгалтерія, структура, IP, інвестиційні документи, підготовка до інвестора або партнерство.
Після первинного аналізу ми запропонуємо консультацію та визначимо, який формат співпраці може бути найбільш ефективним.
Запишіться на консультацію. Ми допоможемо оцінити юридичну готовність стартапу та можливість партнерства з «Юдей» як юридичним бізнес-ангелом.
Це формат, у якому «Юдей» може долучитися до перспективного стартапу через юридичні, бухгалтерські, податкові та структурні послуги, які допомагають бізнесу стати юридично захищеним і готовим до росту.
Так, у перспективних проєктах це може бути предметом переговорів. Умови залежать від стадії стартапу, потенціалу, обсягу роботи та домовленостей сторін.
Оптимально — коли вже є команда, MVP, перші клієнти або чітка бізнес-модель. Але звертатися можна і раніше, якщо засновники хочуть одразу правильно оформити структуру.
Так. Ми можемо підготувати інвестиційну угоду, SAFE, convertible loan, cap table, корпоративний договір, due diligence package та документи для входу інвестора.
Так. Ми допомагаємо оформити права на код, дизайн, бренд, домен, контент, бази даних і передати інтелектуальну власність на компанію.
Так. Ми можемо організувати бухгалтерський супровід для ФОП, ТОВ або іноземної компанії залежно від обраної структури.
Так. Ми можемо проаналізувати доцільність UK LTD, US LLC, компанії в ЄС або іншої юрисдикції залежно від ринку, команди, інвестора та податкової моделі.
Будьте в курсі найсвіжіших подій у світі юрисприденції
Юридична компанія «Юдей» — це ваш надійний партнер у сфері юридичних та бухгалтерських послуг. Ми надаємо комплексний супровід вашого бізнесу, допомагаючи досягти успіху на кожному етапі його розвитку. Наша місія — забезпечити ефективні рішення для юридичних та фінансових питань, зосереджуючись на індивідуальних потребах кожного клієнта.
Наша юридична компанія спеціалізується на вирішенні складних правових питань та наданні якісної правової підтримки для бізнесу.
Ми допомагаємо нашим клієнтам тримати фінанси під контролем, дозволяючи їм зосередитись на розвитку бізнесу.
Запуск власної справи з юридичною фірмою «Юдей» — це гарантія успіху. Ми пропонуємо:
Підсилюємо команди там, де потрібна системна юридична та фінансова експертиза.
Залиште контакти — фахівець зв’яжеться з вами, уточнить деталі та запропонує наступний крок.
